地方網(wǎng)站是中國互聯(lián)網(wǎng)獨有的一個領(lǐng)域，方興未艾。對于該領(lǐng)域的價值，眾說紛紜，莫衷一是。根據(jù)我們對于該領(lǐng)域多年實戰(zhàn)認識，將日常解答羅列出來，希望對于大家有所幫助。

1、地方網(wǎng)站是否值得資本關(guān)注？

答：先用迄今為止的一些案例來說明。地方網(wǎng)站可以分為地方門戶和地方垂直網(wǎng)站，2011年在長三角地區(qū)居于優(yōu)勢地位的365地產(chǎn)家居網(wǎng)通過了創(chuàng)業(yè)板的IPO申請（公開資料披露早年華商基金戰(zhàn)略投資），2011年媽媽網(wǎng)獲得騰訊5000萬元戰(zhàn)略投資（媽媽網(wǎng)根植廣州，通過本地化運營策略布局全國成功），2010年南昌地寶網(wǎng)獲得1000萬元戰(zhàn)略投資。另外，2006年合肥論壇（合肥熱線）接受365地產(chǎn)家居網(wǎng)戰(zhàn)略收購；據(jù)悉化龍巷已經(jīng)多次拒絕各類資金的戰(zhàn)略投資。

2011年chinaz組織的廣州站長會議上，IDG合伙人高翔說：前些年地方網(wǎng)站不值得關(guān)注，近年來值得關(guān)注，但是仍不具備較大投資價值。而最大問題就是地方網(wǎng)站的體量問題。

寧哲網(wǎng)絡(luò)觀點：地方網(wǎng)站目前處于投資價值初現(xiàn)階段，面向大行業(yè)的垂直網(wǎng)站更值得關(guān)注。垂直化運作易于標(biāo)準(zhǔn)化，因而可復(fù)制性更強。門戶類網(wǎng)站的價值要看19樓的發(fā)展進展。華東華南，尤其是長三角地區(qū)的地方網(wǎng)站較為發(fā)達，已不具有行業(yè)紅利；中部、華北、西南，紅利期即將過去；西北、東北仍具有紅利機會。同時，必須解決業(yè)務(wù)收入體量問題才具備大資金投入價值。

2、如何看待地方網(wǎng)站的風(fēng)險？

答：有如下風(fēng)險——

√ 政策風(fēng)險：地方門戶普遍涉足民生，且民營網(wǎng)站普遍無法獲得新聞資質(zhì)。

√ 模式風(fēng)險：該領(lǐng)域運營標(biāo)準(zhǔn)化水平仍很低下，盈利模式的認知度不高，許多網(wǎng)站甚至根本不懂得如何運營和盈利。

√ 投資風(fēng)險：門戶網(wǎng)站受傳統(tǒng)強勢垂直網(wǎng)站沖擊大，盈利領(lǐng)域承受力有限。同時投資周期長，在目前發(fā)展階段，價值周期長達至少三年。達到具有百萬級投資之后仍存在盈利模式風(fēng)險。

3、地方網(wǎng)站有沒有盈利模式？

答：已經(jīng)具備且成熟，但是答案僅存在于少部分人大腦里。該盈利模式特征是：通過本地化的專業(yè)服務(wù)結(jié)合本地化真實的社會化傳播影響力創(chuàng)造的品牌、產(chǎn)品渠道價值（可以歸為本地化O2O）及本地化社交網(wǎng)絡(luò)價值。基于房地產(chǎn)、家居、婚慶、汽車、母嬰等大型行業(yè)的垂直化仍是當(dāng)前各門戶網(wǎng)站的主流方式。該盈利模式仍處于快速發(fā)展中，盈利行業(yè)的范圍也在逐步增加，傳統(tǒng)行業(yè)不斷與該領(lǐng)域的服務(wù)融合。

4、地方網(wǎng)站的模式復(fù)制性如何？

答：垂直化復(fù)制技術(shù)相對成熟，隨著該領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展，該領(lǐng)域在三年內(nèi)的可復(fù)制性將大幅提升。

5、如何看待縣級站的價值？

答：垂直深度決定收入規(guī)模，垂直業(yè)務(wù)的基本成本是一定的，否則達不到要求；一定規(guī)模的經(jīng)濟體才能保證垂直服務(wù)盈利。因此落后地區(qū)縣以下地方站僅能提供淺層服務(wù)，也無法獲得規(guī)模。這與傳統(tǒng)商業(yè)的原理相同。

6、為什么地方網(wǎng)站以本地社區(qū)為主？

答：決定網(wǎng)站成長速度的因素是投入和時間。目前在盈利技術(shù)不普及的情況下，投資者急功近利無法忍受更大規(guī)模的投入和投資周期。因而該領(lǐng)域的領(lǐng)先站點往往是從極大“死亡幾率”中淘汰出來的幸運的個人站長，這意味著這些站點需要低投入，因而意味著需要延長發(fā)展周期，在較長周期內(nèi)具有附著力的社區(qū)反而成為最合適的產(chǎn)品形態(tài)。

7、限制地方網(wǎng)站盈利規(guī)模的主要因素是什么？

答：區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顟B(tài)、地區(qū)城市人口數(shù)、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展水平、網(wǎng)站運營服務(wù)能力、媒體競爭格局。總結(jié)起來，流量、垂直深度、媒體份額決定收入規(guī)模。也就是蛋糕有多大，蛋糕有多高，你切了多大一塊。

8、如何定位地方網(wǎng)站的價值？

答：消費人群的影響力價值和轉(zhuǎn)化價值；真實、互動帶來的傳播力和高轉(zhuǎn)化價值。具體體現(xiàn)在對于需要本地化體驗的具有收入規(guī)模、利潤率的大行業(yè)的影響力價值和渠道價值。

9、地方門戶如何抵御垂直網(wǎng)站的沖擊？

答：地方門戶可以構(gòu)建行業(yè)服務(wù)深度對抗垂直網(wǎng)站；同時垂直網(wǎng)站的流量增長周期長，對于資金背景不深的垂直站，地方門戶可以用熬時間的方式拖垮對手。這與矛與盾、穿甲彈與裝甲的關(guān)系極為類似。