缺的是人才，而不是人員
        網(wǎng)絡營銷、電子商務早就已經(jīng)進入紅海之爭，再也不是以前弄個網(wǎng)站，然后做做百度競價或者其他廣告就能見效的。隨著競爭越來越激烈，需要從網(wǎng)站（網(wǎng)店）策劃、產(chǎn)品品牌策劃、商品促銷運營、推廣傳播、數(shù)據(jù)分析、團隊管理運營等諸多環(huán)節(jié)協(xié)同配合，比拼的是專業(yè)度和整合力。而這需要每個環(huán)節(jié)都有極其專業(yè)的人員，需要有實戰(zhàn)經(jīng)驗做支撐。不是做了就能見效果，而是要做得夠?qū)I(yè)、夠卓越才行。

內(nèi)地待遇提升，石家莊工資無競爭力
       隨著內(nèi)地的開發(fā)和發(fā)展，內(nèi)地的工資待遇越來越高，已經(jīng)接近石家莊的水平。而2011年通貨膨脹極度提升，石家莊的消費卻遠超內(nèi)地的消費水平，所以很多電子商務人才都回內(nèi)地發(fā)展了。藍點就有多個朋友回長沙、武漢或工作，或創(chuàng)業(yè)了。

網(wǎng)站建設公司長期超負荷工作
        石家莊有近千家網(wǎng)站建設公司，長期的同質(zhì)化競爭，讓價格越來越低，低到做一個網(wǎng)站2000塊就搞定（也有幾百塊的智能建站），很多公司完全沒有利潤。你算下，一個網(wǎng)站從業(yè)務談判到前期規(guī)劃、再到設計裁切和程序開發(fā)，需要好幾個崗位至少一個星期的時間工作，而這人員工資要多少？所以建站工作只能讓員工超負荷工作，大量加班。這使得員工的付出和回報嚴重不成比例，造成人員流失到其他領(lǐng)域。

       并且一般網(wǎng)站建設公司都是一些小公司，三五個人就注冊一家公司，公司老板一般都是技術(shù)型人員，不懂管理，造成公司內(nèi)部管理和工作環(huán)境都很不理想，長期加班和管理不佳，員工都紛紛換到做互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的IT公司了。

眾多傳統(tǒng)企業(yè)組建團隊運營
        得益于近幾年網(wǎng)絡營銷培訓工作的普及，傳統(tǒng)企業(yè)意識到網(wǎng)絡營銷、電子商務已經(jīng)越來越重要，紛紛組建團隊開始運營項目。這都需要相關(guān)崗位的人員，并且傳統(tǒng)企業(yè)提供的待遇比提供基本建站公司的待遇要高，這都加劇了人才緊缺的情況。尤其很多大企業(yè)，如百麗、天虹、海雅、茂業(yè)百貨等搶灘電子商務，這些公司品牌知名度高，待遇好，工作環(huán)境佳，很多小公司的相關(guān)崗位人員都跳進去了。

        還有更多的原因，比如石家莊房價太高，看不到希望，移民城市，沒有歸屬感等等，一起造成了石家莊今年的網(wǎng)絡人才緊缺局面。

        藍點網(wǎng)絡營銷機構(gòu)認為，石家莊中小型網(wǎng)站建設公司或者電子商務公司需要從外部服務水平和內(nèi)部管理一并提升，實行差異化服務，提升公司利潤，才能真正改變成為人才培養(yǎng)學校，為他人做嫁衣裳的尷尬境地。